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    王家皂与乔家墩子、后滩西村三个村“三村联改”,统一规划开发共同打造太公旅游小镇。
    太公旅游小镇,位于太公三路以北、山海天路两侧,用地面积451亩,总建筑面积73万平方米,建筑以3-4层为主,是王家皂、乔家墩子、后滩西3个民俗村的联合提升改造工程,主要建设商业、酒店、餐饮、娱乐、公寓等内容,是距离第三海水浴场最近的旅游特色小镇,是集旅游休闲、养生度假、精品购物为一体的滨海旅游综合体。
    小镇涉及的三个村建筑风格不同、各具特色。王家皂项目采用欧式巴洛克建筑风格,将传统渔家文化与现代商业有机融合,包含“吃、住、行、游、购、娱”六大元素和“生产、生活、生态”三大功能,依托原生态民俗渔村改造,打造集民俗、餐饮、酒店、社区商业于一体的新业态民俗旅游度假小镇。项目建成后将率先实现民俗旅游提档升级,助力旅游富市在山海天旅游度假区开花结果。
    太公旅游小镇是全市民俗旅游提档升级示范项目。2017年底率先启动建设的王家皂项目,位于碧海路以西、太公三路以北,概算投资3.3亿元。项目建设用地面积67亩,总建筑面积约9万平方米,地上建筑面积608万平方米,地下建筑面积2.9万平方米。工程结构形式为框架结构,抗震设防烈度为七度,多层、高层耐火等级为二级,地下为一级。地上共划分8个组团18个单体,其中A、B楼为8层,其余楼为3-5层。
    在太公旅游小镇中,红瓦、白墙、绿树仿佛置身于如梦似幻的纯真童话世界里。清晨和着海风,头顶是明媚的阳光,你行在由石板铺成的小路上,迎面开来的是颜色艳丽的巡游花车,你可以尽情享受这份热情和活力;午后,坐于一面明亮的落地窗前,饮一杯醇香的咖啡,手持一本心仪的书籍,在此刻,寻得属于自己的宁静与平和;傍晚多彩柔和的灯光秀,使得原本棱角分明的巴洛克建筑,一下子失去了冷峻和威严,更多的被柔情和温暖所取代。你驻足聆听街头艺人音乐中的诉说的往事,亦或是漫步在一路之隔的海边,感受着海风轻柔抚面。太公小镇给你不得不去的理由。
    地址:日照山海天旅游度假区第三海水浴场西北方向

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建设有组织有纪律有技能有理想的导游队伍

时间:2014-9-25  来源:中国旅游网  作者:吴畏   【关闭】

    导游(包括领队)是旅游行业唯一实行执业准入的岗位。从1987年实施《导游人员管理暂行规定》始,到1996年的《导游人员管理条例》,再到2013年的旅游法,再到近期的《国务院关于促进旅游业改革发展的若干意见》(国发[2014]31号),导游职业在我国已经走过了近28年的历程,而旅游业每一次的重大发展节点,导游行业都不曾缺席,国家对导游的重视程度之高由此可见一斑。而随着旅游从事业变成产业,从服务入境旅游到出入境及国内旅游全覆盖,导游也从一个很“高大上”的职业逐渐变成了一个常态化的社会职业,甚至还是一个负面新闻比较多、人民群众满意度不是很高的职业。此次旅游法执法检查,导游就是重点关注的内容之一。
    一方面,在旅游从业者队伍中,导游是一支庞大的队伍。截至2013年9月,全国取得导游资格的为92.55万人,其中,取得执业证的为72.63万人,占取得导游资格总量的78.48%,占旅游从业人数的5.39%。另一方面,导游也是旅游业中与各产业要素关联最多、与旅游消费者接触最密切、服务自由裁量空间最大的专业服务技能人员,是旅游业各种矛盾和利益关系的交汇点。实践让我们认识到,没有导游队伍的长治久安,就没有旅游市场秩序的安宁;没有导游队伍的健康发展,旅游业的健康发展就会失去基础。
    如何改变当前导游队伍“人心有点散,队伍不好带”的现状?那就是抓紧落实旅游法,推进导游管理体制和职业激励机制改革,培育一支有组织、有纪律、有技能、有理想的“四有”导游队伍。
    ——有组织。一是依法推进导游行业组织成立。各地旅游行政管理部门要积极组织导游协会的建立。导游行业组织的形式以独立法人的社团组织为主。条件暂不具备的,可在旅游协会中设立导游分会或导游相关工作部门,并逐步向导游协会过渡。二是旅行社必须设立导游服务部门。要有不低于员工总数20%的导游数量,并签订劳务合同,其余部分通过同导服或派遣机构(企业)确立法律关系来使用。三是现有的社会导服机构要积极实现市场化转轨,向非盈利的中介组织转型,以此承担起日常导游管理、派遣导游服务等业务。总之,要做到导游人人都有“家”,都在组织管理服务之中。
    ——有纪律。各级旅游部门可以将制定行业标准等职能移交导游协会承担,支持导游协会做好注册、服务、管理、培训等工作,受理导游维权投诉,维护导游人员的合法权益,建立对导游的相关奖励制度。对于导游人员本身,要教育他们恪守职业道德,爱岗敬业、诚实守信,践行“游客为本,服务至诚”的旅游行业核心价值观。导游要遵纪守法,抵制不合理低价团,抵制买团、填坑的经营方式,抵制假冒伪劣商品。
    ——有技能。导游是法定职业,实行准入制度,对于知识、解说等要求很高,并不是任何人都能做导游,也不是任何人都能干好导游。从长远来看,随着导游评价制度的建立,特别是导游职级、服务质量与报酬相一致的激励机制的建立,导游靠技能吃饭将成为“王道”。同时,各级旅游部门也要加大对“黑导”的打击力度,还导游职业崇高感和尊严感,为导游营造良好的从业环境,但是要依据市场法则,导游利益靠自己维护,形象靠自己树立,应不断提升自身素养和服务水平,展现良好职业风范。
    ——有理想。要进一步宣传和树立导游的正面形象,扎扎实实做好同《光明日报》联合开展的“寻找最美导游”活动,让一批优秀导游脱颖而出,树立行业标杆和行业形象。要推动各地落实导游相关规定,优化导游队伍结构,促进导游队伍的稳定壮大。落实导游薪酬和社会保险制度。推动地方开展导游服务费集体协商试点工作,保障从业人员按劳取酬的权利,加快完善导游诚信体系,使导游成为一个诚实守信、美丽快乐的职业。