我省在推进的重点旅游项目建设中,哪些项目建成营业并产生了良好的社会经济效益,有哪些成功的经验?哪些项目在竞争中被淘汰,存在什么样的问题?目前各地在建、待建的重点项目是否都纳入了省里的项目管理系统?各地上报的数据是否真实准确?在建项目是否有照片等直观反映进度情况的资料,待建项目何时能够开工和建成?所有的问号,已经是时候进行一次大调研、大普查来解答。

　　近年来,围绕全省重点旅游项目和旅游资源开发,我省建立了管理系统,对在建、待建和建成项目进行管理,同时也在系统平台上开展了招商项目的发布,要求各市按月更新项目进度,为及时了解全省项目建设情况发挥了较好的作用。同时,利用县域乡村旅游规划编制的机会,要求各地开展深入细致的旅游资源普查工作,并把普查成果汇总到今年专门开发的“全省旅游资源管理系统”中,目前已经收录了资源点4500多个。

　　但从目前情况来看,仍然存在项目底子不清、旅游资源情况不明等突出问题,有些地方对2008年第一次全省重点旅游项目建设现场会议以来的建成项目、在建项目、待建项目,心中无数,有的甚至是一笔糊涂账。

　　据了解,围绕即将召开的全省重点旅游项目建设现场会暨招商洽谈会,全省旅游部门和企业已经做了大量前期准备工作,省局向各市广泛征集了228个招商项目,初步确定了14个省级重点、68个市级重点项目以及邀请62个项目投资商到会。

　　在全省重点旅游项目建设现场会暨招商洽谈会预备会议上,省旅游局局长于冲要求,对各市已建成的旅游大项目要摸清家底,清楚这些项目建成后运营得怎么样,效益好的到底好在哪,运行不好的问题出在哪,对于在建和待建项目要有台账,实现动态化、常态化的管理,及时了解项目的进展情况。于冲表示,各市对于拟参会的旅游大项目和投资商要再落实、再筛选,不能只为了追求数量,而去搞一些假的、虚的项目。

　　“首先要摸清三个家底——项目建设方面、资源普查方面和招商对接方面,为我省旅游发展决策提供科学的数据支撑。”山东省旅游局副局长于凤贵表示,省旅游局将派出调研组分赴省内17市,对2008年以后建成开业的项目、在建的项目必看,待建项目必了解筹备进度、开工复工时间,弄清进度等。同时,全省将建重点旅游项目库,真实反映各地旅游产业发展状况。

　　在会议中,于凤贵同时指出,山东虽然是旅游资源大省,但是还存在很多短板,产业发展支撑性项目和新项目储备不足,旅游项目建设的提档升级速度慢;旅游企业集团规模小、实力弱,存在市场集中度低、单体竞争力弱、协同作战力小的问题;重点旅游项目孵化落地以及拉长延伸旅游产业链条的投融资机制欠缺等。

　　“在下一步招商中,应该进一步提升招商的质量和层次,精心遴选招商项目,策划包装一批市场前景好,投资回报率高,能拉长产业链条、扩大产品规模、形成产业集群的新项目,重点开发一批能够吸引战略投资者的大项目、好项目,牢牢把握招商引资的质量。”于凤贵强调,还要以商招商培育市场化招商主体,我省将尽快组建在山东投资的国内外重点旅游投资商联盟,以商引商,共同开拓旅游产业。另外,还要扶商助商培育旅游企业集团,大力破除限制旅游要素融合的各种体制性、政策性障碍,鼓励企业之间兼并联合,走集团化发展道路。