在惠勒夫妇及其团队数十年努力下，LP在全球旅行指南市场已占据23.1%的份额，稳居第一。但在一个全新的数字化时代，LP将直面自己的机遇与挑战

　　吴丹 吴佳桐

　　“中国的变化太大了，这种变化速度超过世界上任何一个国家。”回忆起上世纪80年代末第一次到中国旅行的经历，67岁的托尼·惠勒（Tony Wheeler）带着不可思议的笑容，“1973年我们写第一本书的时候，中国整个是封闭的，没有人能到中国来，也没有人能到外面去。但现在，中国已经成为世界上最重要的旅游目的地，同时中国也是最大的游客输出国。”

　　1973年，在结束了一场刺激而异想天开的蜜月旅行后，托尼·惠勒与妻子将他们的旅行札记整理成册，这本完成于厨房餐桌、名叫《便宜走亚洲》的旅游指南，决定了Lonely Planet（简称LP）的诞生。

　　40年里，LP遍布全球的600多名员工和作者，为世界上190个国家和地区书写了500多个品种的旅行指南。作为这本“旅行圣经”的创始人，惠勒夫妇也目睹了世界旅行的飞速改变，“这40年，人们的视野开阔了很多。过去被视为很奇异的地方如今已经普普通通。以前曾经只属于纯粹探险者的天地，如今迎来了整飞机整飞机的游客。”

　　变化，是惠勒说得最多的词。但恰恰因为世界的变化之快，令惠勒夫妇决定在2007年将他们75%的股份卖给英国广播公司BBC的商业分支BBC Worldwide。理由很简单，在这个数字化时代，只熟悉传统图书出版的他们认为自己不再适合掌舵LP。2011年2月，BBC又再次收购两人手中余下的25%的股权，在那一刻，惠勒觉得，“孩子成人了、搬出去独立了，但我还是关心他，希望他每一步都走得好。”

　　7月，惠勒夫妇为了这个独立出去的孩子再次来到中国。2006年进入中国的LP，即将启动新征程——2013年，LP将与中国地图出版集团合作出版26种全新旅行指南，在北京建立办事处，并在今年内推出LP电子版图书。

　　在惠勒夫妇及其团队数十年努力下，LP在全球旅行指南市场已占据23.1%的份额，稳居第一。但LP并非没有危机，在一个全新的数字化时代，它将直面自己的机遇与挑战。它的未来，无疑代表着传统旅行指南出版商的未来。