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    王家皂与乔家墩子、后滩西村三个村“三村联改”,统一规划开发共同打造太公旅游小镇。
    太公旅游小镇,位于太公三路以北、山海天路两侧,用地面积451亩,总建筑面积73万平方米,建筑以3-4层为主,是王家皂、乔家墩子、后滩西3个民俗村的联合提升改造工程,主要建设商业、酒店、餐饮、娱乐、公寓等内容,是距离第三海水浴场最近的旅游特色小镇,是集旅游休闲、养生度假、精品购物为一体的滨海旅游综合体。
    小镇涉及的三个村建筑风格不同、各具特色。王家皂项目采用欧式巴洛克建筑风格,将传统渔家文化与现代商业有机融合,包含“吃、住、行、游、购、娱”六大元素和“生产、生活、生态”三大功能,依托原生态民俗渔村改造,打造集民俗、餐饮、酒店、社区商业于一体的新业态民俗旅游度假小镇。项目建成后将率先实现民俗旅游提档升级,助力旅游富市在山海天旅游度假区开花结果。
    太公旅游小镇是全市民俗旅游提档升级示范项目。2017年底率先启动建设的王家皂项目,位于碧海路以西、太公三路以北,概算投资3.3亿元。项目建设用地面积67亩,总建筑面积约9万平方米,地上建筑面积608万平方米,地下建筑面积2.9万平方米。工程结构形式为框架结构,抗震设防烈度为七度,多层、高层耐火等级为二级,地下为一级。地上共划分8个组团18个单体,其中A、B楼为8层,其余楼为3-5层。
    在太公旅游小镇中,红瓦、白墙、绿树仿佛置身于如梦似幻的纯真童话世界里。清晨和着海风,头顶是明媚的阳光,你行在由石板铺成的小路上,迎面开来的是颜色艳丽的巡游花车,你可以尽情享受这份热情和活力;午后,坐于一面明亮的落地窗前,饮一杯醇香的咖啡,手持一本心仪的书籍,在此刻,寻得属于自己的宁静与平和;傍晚多彩柔和的灯光秀,使得原本棱角分明的巴洛克建筑,一下子失去了冷峻和威严,更多的被柔情和温暖所取代。你驻足聆听街头艺人音乐中的诉说的往事,亦或是漫步在一路之隔的海边,感受着海风轻柔抚面。太公小镇给你不得不去的理由。
    地址:日照山海天旅游度假区第三海水浴场西北方向

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万平口积极开展“创建学习型组织,争做知识型职工”活动

时间:2007-6-30  来源:万平口管委  作者:李晓鹏   【关闭】

  
  近年来,万平口景区坚持以十六大精神和“三个代表”重要思想为指导,以打造“安全文明、优美整洁、规范和谐”一流景区为目标,以“规范化建设、细微化服务、人性化管理”为重点,一直把“创建学习型组织,争做知识型职工”活动作为景区日常重要工作来抓,不断强化职工教育培训,取得了较好的成效。
 
      以不断强化学习为基础,建立长效学习机制
 
    成立了以工会主席为组长的学习活动领导小组,做到主管领导亲自抓,分管领导具体抓,努力抓好干部职工的学习培训,提高团队的整体战斗力。制定了《创建学习型组织,争做知识型职工》实施方案和5年工作计划,将创建工作当作一项长期的工作来抓,制定了详细学习计划,不断加强对管理、经营服务人员的培训。
  一是对管理服务人员的教育培训。以培养造就“知识型、智能型、科技型、实用型”职工为目标,不断探索和完善建设高素质职工队伍的培训机制,积极开展职工教育培训活动。工作中,坚持“走出去、请进来”方针,一方面:组织职工分批赴优秀地市和景区参观考察,将先进的管理模式、经验引入景区,为景区发展注入新思想、新理念。另一方面:通过召开一线服务人员专题座谈会、征求市民游客意见等编制了《管理服务人员培训教材》,采取集中学习与自学相结合、全员授课与聘请专家授课相结合等方式开展教育培训。除此之外,旅游旺季期间坚持每周两次集中学习,淡季每天下午学习制度,对职工进行英语、计算机、普通话、着装礼仪、导游知识、园林绿化知识、水电知识等培训。连年在全景区范围内开展普通话培训活动,加强对职工普通话、着装礼仪等的培训。所有学习改变了过去只走过场,只重形式的做法,每结束一门知识学习,都进行严格考试,把考试成绩与工资挂钩,激发大家学习的积极性,取得了良好的效果。不论旅游淡季旺季,每位职工坚持每天读一篇好文章,并写好读书笔记;每天抄写一篇《每日一提醒》寓言故事,写出对每个故事的感受和看法,所有职工的读书笔记、抄写笔记全部由班子成员批改,每次批改都要写出批改意见。为丰富职工业余生活,建立完善了图书室、职工活动室等,定期开展书法比赛、游泳比赛、演讲比赛等丰富多彩的文体活动,以及岗位练兵、文明竞赛和文明评比活动,使广大干部职工在工作之余既丰富了生活,又陶冶了情操。
  二是对经营服务人员的培训。与加强景区干部职工教育培训工作相结合,在每个黄金周及旅游旺季来临前,我们都采取集中培训、座谈等丰富多彩、灵活多样的形式定期开展对各经营服务人员的教育培训。每位经营服务人员在每次培训中都必须完成四个课时的学习,严格按照“不培训不准经营,不合格不准上岗”原则严把“入口关”。 
 
      以丰富企业文化为重点,培养学习型人才
 
  自2002年景区开展“创建学习型组织,争做知识型职工”活动以来,采取了积极有效的措施,活动有序开展。按照“能上能下、以岗论酬”模式,在全体职工中实行轮流竞岗制度,每人走上竞岗讲台,公开竞岗。从日常管理制度、统一着装到日常工作生活中的一言一行入手,先后出台了《管理人员行为守则》、《关于加强内部管理的有关规定》等规章制度,加强对职工的规范化管理。从办公室卫生打扫、物品摆放、电话接听等都作了明确要求,统一标准。制定了严格的出勤、请销假、着装等规定,规范了《迎客词》,使迎客流程也形成了制度化。制成了专门的管理理念宣传牌,在办公区域悬挂,并编制了专门的理念手册,发放到每位职工手中,使每一位职工在培训中能经常学到、在交流中能经常谈到、在生活中能经常想到、在工作中能经常做到,各种管理服务理念在职工中形成了行为上的经常化、观念上的制度化。职工在学习中陶冶了情操、激发了热情,增进了队伍团结和活力。为鼓励职工参加多方面的进修学习,规定凡是报名参加各种学习的,管理服务中心给与一定的资金支持。2003年以来,全体职工均参加在读学历教育进一步深造,并有5人通过自学取得大学本科学历,多人取得了普通话二级以上等级证书,大部分职工取得了相应的职业资格证书,还有19名职工参加了国家导游员考试。
 
      学习与实践相结合,不断提高管理服务水平  
 
  在开展创建活动中,景区工会理论联系实际,发挥窗口服务优势,坚持“学有所用、学有所长”,并把职工的培训学习扩大到在景区从事经营活动的业户中。现在职工日常交流全部使用普通话,部分职工能够熟练与外宾使用英语交流。广大干部职工和经营业户的诚信意识,诚信细微服务水平不断提高,形成了景区人人讲诚信、事事讲信用的人文环境和有利于景区快速发展的道德环境,取得了很好的效果。经营业户的整体素质和思想境界不断提高,好人好事层出不穷。在对五莲县37名困难学生资助活动中,不但广大干部职工积极参与,经营业户也积极响应,资助时间长达9年。“滴水工程”、“慈心一日捐”等活动,全部干部职工以及经营业户等百余人都纷纷慷慨解囊,奉献爱心,累计捐款上万元。在保安、保洁人员中每年都涌现出大量的好人好事,保安队员王伟曾先后几次捡到上万元的现金以及银行卡等,每次都积极主动与失主联系;特别是在今年三月份,他在得知一名游客钱包丢失,无法返程时,主动拿出了自己身上仅有的几十元钱,事后一直未提起,当被帮助的人送来感谢信时景区才得知。像这样一直默默在做着类似好事的例子还有很多。